Témák
- Álláskeresés (60)
- Bértárgyalás (2)
- Karrier és önismeret (48)
- Karrierváltás (1)
- Kismamáknak (3)
- Munkaadóknak (23)
-
Miért van szükség HR-folyamatokra?
Tovább olvasom: Miért van szükség HR-folyamatokra?Azért, hogy ne minden helyzetet nulláról kelljen megoldani. Egy jól kialakított folyamat megmutatja, hogy egy adott helyzetben ki mit csinál, mikor, milyen…
-
Miért nem működik mindenkinél ugyanaz a képzés?
Tovább olvasom: Miért nem működik mindenkinél ugyanaz a képzés?Mert nem ugyanott tartunk, és nem ugyanazt szeretnénk fejleszteni. Lehet, hogy az egyik munkatársnak szakmai tudásra van szüksége, a másiknak magabiztosabb kommunikációra,…
-
Minden munkatársnak szüksége van fejlődésre?
Tovább olvasom: Minden munkatársnak szüksége van fejlődésre?Igen, de nem feltétlenül ugyanarra. A fejlődés nem mindig újabb tanfolyamot jelent. Lehet új feladat, nagyobb felelősség, mentorálás, vezetői támogatás, egy képesség…
-
Mi a különbség a visszajelzés és a kritika között?
Tovább olvasom: Mi a különbség a visszajelzés és a kritika között?A kritika gyakran azt mondja meg, mi volt rossz. A jó visszajelzés ennél többet ad: megmutatja, mi történt, annak mi volt a…
-
Miért fontosak a célok?
Tovább olvasom: Miért fontosak a célok?Mert nehéz jól teljesíteni valamiben, aminek nem világos a célja. A jó cél segít megérteni, hogy mit szeretnénk elérni, milyen eredményt várunk,…
-
Mit jelent valójában a jó teljesítmény?
Tovább olvasom: Mit jelent valójában a jó teljesítmény?A jó teljesítmény nem egyszerűen azt jelenti, hogy valaki sokat dolgozik. Azt jelenti, hogy az adott munkakörben az elvárt eredményt, megfelelő minőségben…
-
Mit tehet egy vezető azért, hogy megtartsa a jó munkatársait?
Tovább olvasom: Mit tehet egy vezető azért, hogy megtartsa a jó munkatársait?Figyeljen rájuk. Tudja, mi motiválja őket, miben szeretnének fejlődni, mi nehezíti a munkájukat, és hogyan érzik magukat a csapatban. Nem kell minden…
-
Miért mennek el a jó munkatársak?
Tovább olvasom: Miért mennek el a jó munkatársak?Erre ritkán van egyetlen válasz. Lehet a háttérben fizetés, túlterheltség, vezetői működés, fejlődési lehetőség hiánya, rossz csapatlégkör vagy az érzés, hogy valaki…
-
Mikor érdemes visszajelzést adni egy új munkatársnak?
Tovább olvasom: Mikor érdemes visszajelzést adni egy új munkatársnak?Nem érdemes hónapokat várni. A visszajelzés akkor a leghasznosabb, amikor még közel vagyunk ahhoz a helyzethez, amiről beszélünk. A visszajelzés nem csak…
Lépj velem kapcsolatba