MEGOLDÓKULCS

Munkaadóknak

Mikor sikeres egy cég?

Egy vállalat akkor igazán sikeres hosszú távon, ha alkalmazottai olyan munkakört töltenek be, amiben ki tudnak bontakozni, és proaktívan dolgoznak a cég sikerén.

Nem mindegy, hogy egy alkalmazott csak bejár a munkahelyére, vagy kreatívan dolgozik.
Ha szakember végzi a kiválasztást, akkor végre megvalósulhat az, hogy a megfelelő ember kerül a megfelelő helyre. Ha olyan személy tölti be a feladatkört, aki a megfelelő képességekkel és kompetenciákkal rendelkezik, akkor az meglátszik a munkáján. Lelkesen, szorgalmasan és önállóan tud dolgozni. Azt az alkalmazottat, aki csak bejár a munkahelyére, és folyamatosan noszogatni vagy fenyegetni kell, az nem viszi előre a cég dolgait.

 

Ön is találkozik ezekkel a kihívásokkal, kérdésekkel?

  • Nincs időm a munkatársak motivációjával foglalkozni
  • Vajon tudom, mi motiválja a dolgozóimat?
  • Hatékony kérdezés technikát szeretné, hogy minőségi munkaerő felvétel/dolgozói kommunikáció legyen?
  • Átlagon felüli tervei vannak, de kell hozzá egy teljes körű HR stratégia?

Miben tudok segíteni?

Legyen a munkaerő kiválasztás siker történet! Építsen hatékony csapatot!

Kérjen személyre szabott ajánlatot cégének, hogy Ön is részese lehessen a kiválasztási folyamatnak, és kapjon egy külső „szemtől” szakvéleményt, hogy a kiírt pozícióra a legjobb ember találja meg hosszútávon. 

Ne feledje, hogy céged hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kivel dolgozol együtt. Fektess hangsúlyt minőséget, hogy a legjobb embereket találjátok meg cégetek számára.

 

Bízza szakemberre a munkaerő felvételt, hogy időt, energiát spóroljon és szakmai segítséget kapjon, amivel növelheti cég eredményességét és nem utolsó sorban komoly megítélést is kaphat cég, hogy miként törődik a munkavállalóival az igény megfogalmazásakor már.

Munkaerő felvételhez összegző lista, hogy mire figyelj felvétel során – 18 hiba a munkaerő felvétel kapcsán munkaadói oldalról 

Kérjen cégére szabott egyedi árat a hr@jobtraining.hu címen.

Egyetlen biztos dolog a változás. Fejlődni, növekedni is a változás útján tudunk. 

Érd el azokat a karrier/vállalati célokat, amiket kitűztél. Ne csak célod legyen hanem eredmény is.
Tervszerűen és cégre/személyre szabott fejlesztési folyamat, ahol Ön van fókuszban. 

Cél és önismeret alappal dolgozom, ami alappillérek tű pontos megismerése után, már magabiztosan és tudatosan épület a cég.

Kötelezze el magát a változás mellett  és tegye meg az első lépést az eredmények felé. 

Jelentkezzen a hr@jobtraining.hu címen.

Konzultáció ára: 35 000 forint (1,5 óra)

Helyszín: online tér vagy személyesen a XI. kerületben

Kérjen egyedi árajánlatot a hr@jobtraining.hu címen.

Mit is jelent a szervezet fejlesztés?

A szervezetfejlesztési tevékenység célja a folyamatos növekedés elérése. Ez egy tervszerű beavatkozást feltételez: elemeznünk kell a cég működését, megtalálnunk gyenge pontjait, és felerősíteni a jól működőeket. A tevékenység sikerének feltétele, hogy a vezető teljes mellszélességgel a változás mellett álljon, és sikerüljön az alkalmazottakat is meggyőznie annak szükségességéről.

Munkaköri leírások készítése

Fontos, hogy minden munkavállaló tisztában legyen, a munkakörével kapcsolatos pontos és részletes feladataival és elvárásaival. Cége munkatársai számára munkaköri leírások készítésében is a segítségére tudok lenni!

Egy jó munkaerő kincset ér!

Napjainkban a legjobb toborzási forma megtartani a meglévő jó munkaerőt! Amennyiben még is szükséges csapatunk bővítése, átalakítása igen is tisztában kell lennünk a munkaerő felvétel módszereivel. Két féle munkaadó létezik, az egyik, aki inkább szereti kiadni szakembernek, így több ideje jut a saját szakmai munkájára.

Céged hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kivel dolgozol együtt. Fektess hangsúlyt minőségre.

Elkerülhetetlen és megkérdőjelezhetetlen a HR szerepe egy cég életében.

Kiemelten fontosnak tartom hogy ne random szerűen használjuk egy – egy eszközt, hanem mindig stratégiában kell gondolkozni és annak mentén megvalósítani.

Minden fejlődni vágyó cég készít stratégia tervet, aminek fontos funkcionális eleme a HR stratégia.

Tervezz tudatosan és építs erős munkavállalói csapatot és alakítsd ki cégedre, jövőképedre megfelelő stratégiát, ami gyakorlatban működő HR megoldásokon alapszik.

Bízd szakemberre a HR feladatokat, ami a tervezésnél, stratégia alkotásnál kezdődik.

Keress bizalommal, hogy céged erős munkavállalói alapokkal minden céges cél a kijelölt határidőre megvalósuljon.

Stratégiai tanácsadás mindig cégre és igényre szabott.

Kérlek vedd fel velem a kapcsolatot a hr@jobtraining.hu címen.

LÉPJ KAPCSOLATBA VELEM!

Felkeltettem az érdeklődésedet?
Kezdjünk el közösen dolgozni a céged jövőjén!

Kovács Zsuzsanna JobTraining. Rendszer-szemléletű és megoldás orientált HR megoldások munkaadóknak és álláskeresőknek. Karrier tanácsadás, coaching. Tréningek, oktatások.