Az elmúlt 23 évben több 100 céggel dolgoztam együtt, több száz vezető „szárnysegédje” voltam és több ezer interjún vagyok túl. Így 2002 óta valóban töretlen a gyakorlat és rutin ezen a területen.

Láttam, hogy a hiány két területen mutatkozik, amikor elakadások voltak. Ez pedig a cél és önismeret volt.  Majd az utóbbi közel 10 év annak metodikának a tökéletesítése volt, hogy e kettő alappal, hogyan lehet igazán minőségi szintre emelni az emberek karrier életét.

Foglalkoztam pályakezdőkkel, karrierváltókkal, kiégett vezetőkkel, motiválatlan munkatársakkal és extrán motiváltakkal, frissen kinevezett vezetőkkel. Láttam céltalanságot, önbizalomhiányt, számtalan konfliktust, túl nagy empátiát és annak teljes hiányát is. Találkoztam  túl gyenge és túl markáns vezetői stílussal.

Tengernyi rutin, tapasztalat és valós siker után, teljes bizonyossággal állíthatom, hogy a megoldások sokkal mélyebb szinten gyökereznek. A tapasztalat azt mutatja, hogy a fenti nehézségek, mind egy közös nevezőre mutat. A kudarcoknak, sikertelenségnek, elakadásoknak a gyökere az EQ hiányban jelenik meg. A HR munkának van egy igazán fontos nulladik lépése, amit kihagynak és elfelejtenek ez pedig az EQ fejlesztés.

Saját utamon mindig az eredmények motiváltak, hogy valóban megoldások és kívánt eredmények legyenek. Megjártam én is a mélységeket az EQ egyes területeinek hiánya végett és mára mára saját építkezésemből és ügyfeleim vágyott eredményei alapján teljes hitelességgel állíthatom, hogy a siker kulcsa az EQ.