Mert nem ugyanott tartunk, és nem ugyanazt szeretnénk fejleszteni.
Lehet, hogy az egyik munkatársnak szakmai tudásra van szüksége, a másiknak magabiztosabb kommunikációra, a harmadiknak pedig arra, hogy jobban kezelje a konfliktusokat.
A fejlesztés akkor lesz valóban hatékony, ha valós működési helyzetből indul ki.