Mert a legtöbb szervezeti probléma előbb-utóbb valamilyen módon az emberekhez kapcsolódik.
Ha nehéz megtalálni a megfelelő munkatársat, ha sokan elmennek, ha nincs megfelelő vezetői működés, ha nem egyértelműek az elvárások, vagy ha romlik a csapat együttműködése, annak üzleti következménye is van.
A tudatos HR abban segít, hogy ezekre ne csak akkor reagáljunk, amikor már probléma van, hanem előre gondolkodjunk az emberekről és a működésükről.